Nesse artigo iremos abordar o tema de sistema de gestão para recursos humanos, a tecnologia tem impactado e transformado todos os setores da economia e não foi diferente com o setor de RH. um software de gestão bem implantado impacta diretamente na produtividade da empresa.
Sistema de gerenciamento de recursos humanos: Aumento da produtividade
O sistema de gestão de RH trabalha de forma integrada em nuvem, conectando todas as áreas do setor, melhorando a comunicação.
O sistema atua em todas as etapas do processo de seleção, mantendo uma base de dados unificada dos currículos e selecionando os melhores candidatos para a vaga, também atua nos prazos e processos, dando a devolutiva mais adequada.
Através da tecnologia o software proporciona uma melhor experiência na jornada do trabalhador , oferecendo promoções que valorizam o colaborador na hora certa, também é possível identificar os cursos e treinamentos mais adequados de acordo com o nível de experiência de cada colaborador, criando um ambiente mais leve, e retendo os talentos.
Atualmente o processo de avaliação de desempenho é feito com variáveis subjetivas e de forma lenta trazendo impactos negativos na produtividade e na motivação dos profissionais.
Muitos processos da área de RH são burocráticos e mecânicos, automação dos processos torna o setor mais estratégico, os profissionais da área ficam mais produtivos com uma visão mais estratégica e ágil, A tecnologia mudou o papel da área de RH valorizando o setor como um dos principais na tomada de decisão para que as empresas aumentem sua criatividade e acompanhem o mercado muito competitivo.
Conforme artigo da wikipedia sobre o setor da RH:
“Os temas mais diretamente derivados da Psicologia e Sociologia dizem respeito a expectativas e atitudes em relação ao trabalho, motivação, participação, liderança, comunicação, conflito, poder, influência, qualificação, produtividade. Temas mais atuais consideram o estudo do poder e cultura organizacional, novas formas de organização do trabalho, qualidade de vida no trabalho, práticas de envolvimento dos trabalhadores, comprometimento dos níveis gerenciais, ligação entre a estratégia empresarial e de recursos humanos.
Considera-se que até então o modelo de gestão de recursos humanos mais praticado é aquele que tem ampla influência da Administração Científica de Taylor e da Escola das Relações Humanas, que buscou basicamente adaptar as pessoas ao sistema de trabalho taylorista. É mais caracterizado por um modelo de "Controle", baseado numa relação de trabalho de baixa confiança. Este tem sido o modelo dominante, a despeito dos desenvolvimentos teóricos da escola humanista, sociotécnica, e de desenvolvimento organizacional que enfatizam o enriquecimento de cargos e o desenvolvimento do potencial humano.
É chamado recursos humanos (RH) o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. A gestão de recursos humanos estrutura a sequência que envolve a dinâmica trabalhista.”
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A RHGestor possui a ferramenta de gestão de pessoas mais completa do mercado.
Entre os benefícios da plataforma Podemos destacar:
Sistema online de gestão em nuvem e integração de todos os setores do RH, Integração da folha de pagamento ,
Contrate avalie, desenvolva seus colaboradores de forma prática, e rápida.
Faça testes comportamentais, avalie os melhores currículos, organize e avalie os indicadores da folha de pagamento.
Simule cenários econômicos e impactos na sua empresa , acesso ao sistema EAD integrado.
Avaliação 360 graus e gestão Eletrônica de Documentos.
Retenção de talentos e pesquisa de clima organizacional
Controle de benefícios e férias, SESMT e CIPA.
Indicadores em tempo real de turnover, absenteísmo, retenção People Analytics e financeira da Folha.
Conclusão :
O sistema de gestão de pessoas impacta diretamente na melhoria do clima organizacional das empresas, no desenvolvimento de carreira, na contratação de novos colaboradores, na retenção de talentos, na comunicação interna do setor de RH tornando o setor como a visão mais estratégica para o aumento da produtividade, o capital intelectual é o bem mais precioso que uma empresa pode ter.
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